省國(guó)經(jīng)公司召開2025年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨一季度“開門紅”工作會(huì)

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2月26日，省國(guó)經(jīng)公司召開2025年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨一季度“開門紅”工作會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)、公司2025年工作會(huì)和一季度“開門紅”工作專題部署會(huì)各項(xiàng)要求，安排部署2025年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作及一季度“開門紅”任務(wù)舉措。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭明杰出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理宋麗主持會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員，總部各部門、下屬全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議專題分析了公司2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總部有關(guān)部門、10家子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別圍繞2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、2025年工作計(jì)劃及一季度“開門紅”工作措施作了現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。公司經(jīng)營(yíng)班子成員分別圍繞分管業(yè)務(wù)板塊提出具體工作安排和要求。

聽取有關(guān)發(fā)言后，郭明杰就深入落實(shí)好公司“改革發(fā)展收官年”，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”提出明確要求。他指出，各企業(yè)要錨定目標(biāo)任務(wù)，搶抓一季度剩余時(shí)間，切實(shí)謀劃落實(shí)好“開門紅”各項(xiàng)工作舉措，要以“開局即決勝”的緊迫感，確保一季度“開門必紅”，為順利完成全年經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)于抓好全年經(jīng)營(yíng)管理工作，郭明杰強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)信心、找差距，推動(dòng)開創(chuàng)發(fā)展新局。要認(rèn)真分析制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)，研究提出切實(shí)可行的措施辦法，持續(xù)加快推動(dòng)解決。二是要勇?lián)?dāng)、善作為，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。總部部門要聚焦部門職責(zé)，建立健全對(duì)子企業(yè)的過(guò)程管控、指導(dǎo)監(jiān)督和服務(wù)保障機(jī)制；各企業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)、跳起摸高，積極支撐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。三是要謀發(fā)展、敢變革，切實(shí)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)理念。要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向理念，著力深化改革創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，發(fā)揮考核激勵(lì)作用，推動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。四是要優(yōu)存量、擴(kuò)增量，不斷提升質(zhì)量效益。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，理清業(yè)務(wù)發(fā)展思路，優(yōu)化資源配置，全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。