省國經(jīng)公司主題教育真學細悟助力改革發(fā)展取得新實效

省國經(jīng)公司在主題教育中始終牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦習近平總書記來川視察重要指示精神，緊扣省委十二屆二次、三次全會精神，對照省國資委“四增長兩提升一合理”目標要求，堅持真學細悟、深研真改、真抓實干，把主題教育成效有效體現(xiàn)在助力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。

真學細悟，把主題教育成效體現(xiàn)在增強企業(yè)核心功能上。省國經(jīng)公司黨委聚焦“三個牢牢把握”“三個貫穿”“四個變革”要求，主動融入“四化同步、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，在全省新發(fā)展格局中找準公司發(fā)展方向。一是進一步找準企業(yè)發(fā)展方向。保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責做實產(chǎn)業(yè)，逐步形成“4+1”業(yè)務板塊及運作模式。在農(nóng)業(yè)細分領域，明確致力于成為以農(nóng)業(yè)供應鏈管理、有機肥生產(chǎn)銷售科研服務為主的特色鮮明的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務專業(yè)公司，力爭成為土壤修復專家、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)專家；在科技細分領域，將著力打造成為聚集一批軌道交通技術領域“專精特新”小巨人的科技創(chuàng)新型企業(yè)；在人力資源領域，著力打造以檔案信息為基礎，不斷拓展外包、培訓、招聘、薪酬福利等業(yè)務的人力資源服務商；在教育科技領域，著力打造圍繞“招考”全鏈條的招生信息服務商；在資本運營領域，聚焦科技創(chuàng)新領域，組建以科技類和重點產(chǎn)業(yè)類為投資方向的基金群，搭建自主可控基金體系，助力四川科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)不斷迭代升級。二是強化主業(yè)聚焦力度。聚焦“四個發(fā)力”要求，公司黨委堅持系統(tǒng)觀念，聚焦主責主業(yè)，控股了省內(nèi)最大有機肥企業(yè)中農(nóng)潤澤，成立了四川農(nóng)域土壤治理工程技術研究院，聯(lián)合四川省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學開展產(chǎn)學研合作，布局土壤檢測和土壤修復核心技術，致力于打造省內(nèi)頭部土壤改良專家。做好交大校產(chǎn)集團在軌交信息、裝備制造、維保安全等關鍵核心技術領域項目研究和投資準備，助力夯實軌交技術領先基礎。整合資源籌建人力資源集團、強化了教育科技信息、檢測技術服務業(yè)務拓展。三是提高資本運營質(zhì)效。錨定發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，強化資本運營質(zhì)效，助力國家和地方科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。上半年完成專精特新企業(yè)投資項目10個，總投資金額1.09億元，累計投資國家級專精特新企業(yè)7家、卡脖子技術企業(yè)6家、進口替代企業(yè)15家。積極孵化培育科技創(chuàng)新企業(yè)上市，截止目前，已有3家企業(yè)上市，3家企業(yè)已過會待注冊發(fā)行，3家企業(yè)已上市受理。四是強化政策平臺作用。主導易地扶貧搬遷投融資平臺的組建和運營管理，累計承接撥付易地扶貧搬遷項目資金404億元，完成搬遷建檔立卡貧困人口136萬人，積極穩(wěn)健參與“美麗四川·宜居鄉(xiāng)村”建設，以資本、管理等資源優(yōu)勢，努力探索農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展空間。

深研真改，把主題教育成效體現(xiàn)在增強核心競爭力上。公司黨委認真貫徹落實習近平總書記關于深化國企改革發(fā)展重要論述，聚焦提升核心競爭力、增強核心功能為目標，扎實推動企業(yè)改革。一是認真抓好新一輪改革。鞏固國企改革三年行動成效，啟動新一輪國企改革深化提升行動，初步形成未來三年改革發(fā)展基本思路和主要目標，從2023年開始每年確定一條改革發(fā)展主線，經(jīng)過三年改革發(fā)展全面完成“十四五”規(guī)劃奮斗目標，實現(xiàn)“再造一個國經(jīng)公司”。二是完善市場化激勵機制。組織開展三項制度改革優(yōu)化提升工作，明確6大方面21項工作任務，強化干部人才考評建設，暢通管理人員和員工能上能下渠道，今年以來，全公司范圍內(nèi)對去年考評“不稱職”的5名管理人員進行崗位職級和薪酬調(diào)減。三是持續(xù)做優(yōu)資產(chǎn)管理。加強集中統(tǒng)一監(jiān)管劃轉企業(yè)分類管理，就劃轉的15戶企業(yè)專業(yè)化整合成了5戶二級企業(yè)，進一步強化管理責任、提高管理水平；順利壓減二級企業(yè)戶數(shù)3戶，有效縮短管理半徑。

真抓實干，把主題教育成效體現(xiàn)在增強管理水平上。公司黨委充分運用對標世界一流企業(yè)行動成效，進一步強化公司自身管理水平提升。一是持續(xù)開展對標世界一流價值創(chuàng)造提升行動。以“13479”（即一個目標、三大轉變、四項原則、七條措施、九類要素）為實施路徑，有序推進價值創(chuàng)造行動組織實施。二是持續(xù)優(yōu)化財務結構。持續(xù)加大兩金管控力度，上半年財務費用同比下降15.31%，銀行授信增幅10.20%。建立自主可控變動成本開支與業(yè)績完成度掛鉤定量分析機制，推動企業(yè)成本費用占營業(yè)總收入比重持續(xù)下降。三是強化內(nèi)控制度建設。搭建全流程法務風險管理體系，推動法律管理信息化系統(tǒng)建設。組織開展“內(nèi)控制度學習周”，針對公司內(nèi)控制度建設及風險管控問題，強化了“凡事以制度為說了算”的理念。四是持續(xù)有效化解歷史遺留風險。積極推動高金翔達、美寧清真等低效無效類股權轉讓有序推進。五是較真逗硬開展違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作。目前，按規(guī)定組織處理違規(guī)經(jīng)營事項2例，對相關責任人進行批評教育、通報批評及扣減薪酬等處理。

固本強基，把主題教育成效體現(xiàn)在增強黨建工作質(zhì)量上。強企先強黨，公司黨委以主題教育為契機，加快構建“大黨建”。一是抓好黨建引領發(fā)展。緊緊配合新一輪國企改革，確立通過組織實施基層黨建規(guī)范化建設年、基層黨建鞏固拓展工作建設年、基層黨建品牌躍升建設年三個階段，推動實現(xiàn)黨建工作“一年一個樣，三年大變樣、五年品牌響”。二是持續(xù)深化思政建設。細化黨員教育培訓方式，完善思想政治建設機制，組織實施“傳承紅色基因·堅定理想信念”系列培訓，推動思政建設取得新成效。三是強化規(guī)范化建設。創(chuàng)新黨建工作方式，打破工作模式，建立“任務清單+工作督辦+專項督導+集中整改+考核問責”的工作落實模式，推動基礎工作從“多條線”到“一單清”。